【赣东人物·劳模风采】程强强:扎根红土践初心 服务地方显担当

发布者:宣传统战部发布时间:2026-04-29浏览次数:1023

开栏语:劳动创造幸福,奋斗铸就伟大。在赣东学院高质量发展的征程中,涌现出一批爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的先进典型。为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,党委宣传统战部特推出【赣东人物】专栏。本期让我们走近江西省先进工作者、机械与电子工程学院副院长程强强,看他如何扎根红土、服务地方。

匠心筑梦映红土 产教融合写担当

在赣鄱大地的教育热土上,有这样一位科技工作者:他把论文写在车间厂房,把课堂搬到生产一线,用不到两年时间填补学校工科科研平台空白。他就是江西省先进工作者、赣东学院机械与电子工程学院副院长程强强。

躬身入局 把脉产业问诊一线

“地方高校教师必须将课堂建在产业链上。”这是程强强常挂嘴边的话,更是他躬身实践的注脚。

2022年,刚从加拿大访学归来的他,受省委组织部选派赴江西东乡经济开发区挂职锻炼。一年间,他走遍园区67家装备制造企业,访谈89位技术负责人,厚厚的笔记本上记录着产业一线的“急难愁盼”。

他发现,园区企业新能源汽车电驱动桥减速器NVH检测全部依赖外省,单次费用超30万元;精密传动部件加工合格率不足85%,年质量损失超1.5亿元。这份《东乡开发区新能源汽车产业链技术短板调研报告》,成为他后来设计实验室与产业学院的“路线图”。

“只有双脚沾满泥土,才能听见产业最真实的心跳。”挂职经历让他更加笃定,科研的根要扎在产业的土壤里。

开山破局 双轮驱动从零起步

2024年4月,程强强入职赣东学院。彼时,学校工科科研平台尚属空白,抚州高端装备制造产业技术短板亟待补齐。他没有退缩,果断提出“实验室+产业学院”双平台并进的破局思路。

从方案设计到资金筹措,从设备选型到系统调试,他亲力亲为。17次设备选型论证会,5家企业反复洽谈,最终筹措1200万元建设资金,建成“新能源汽车动力与传动实验室”,构建起高转速传动NVH测试、精密加工变形控制、多模态智能检测三大核心技术系统。为抚州6家企业提供技术共享服务,2400平方米闲置场地被盘活,300万元闲置设备重获新生,设备开机率达92%。

与此同时,他联合抚州市高新区、江西佳时特、江西中志精密、江铃底盘等政、企单位共建“高端装备与精密制造现代产业学院”,吸引企业投入共建资金1500万元、设备价值超亿元。2025年3月,首届“高端精密制造创新实验班”开班,开启了政、校、企联合培养尖端人才的新模式。

从无到有,从有到优,他用实干书写了“双零突破”的精彩答卷。

融合共生 打通育人与创新闭环

在程强强看来,科研平台与育人平台不是彼此孤立的“平行线”,而是相互赋能的“同心圆”。

他设计的“双导师、双平台、双评价”机制,让实验室攻克的技术难题反哺教学案例库,将15个企业真实项目转化为课堂内容,课程与产业需求匹配度达95%以上。产业学院培养的本科生80%进入合作企业实习,30%毕业后走上核心技术岗位。

这套“实验室+产业学院”闭环体系,让企业外委检测费用预计降低40%,科研服务到账经费从零跃升至500余万元。近五年,他主持完成了国家自然科学基金等课题,累计科研经费超千万元,发表SCI论文10篇,授权发明专利6项,参与的科研项目荣获江西省科学技术进步奖一等奖。

“既有人才供给,又有技术支撑”——他为地方装备制造产业链提供的系统性解决方案,正在赣东大地上生根发芽。

精神领航 以奋斗之姿砥砺前行

程强强始终将本科教学合格评估作为头等大事,把评估要求融入日常、抓在经常。他带头攻坚克难,事事有回应、件件有着落,用过硬作风凝聚全院奋进力量。

从优秀主讲教师到优秀班主任,从江西省高层次人才服务团考核优秀到入选抚州市才乡英才“百人工程”,一项项荣誉见证着他的奋斗足迹。2024年,他获评江西省中青年学科(学术)带头人,实现学校省级人才零的突破。

“匠心筑梦,实干兴教。”程强强用行动证明:真正的榜样力量,不在豪言壮语中,而在每一次躬身实践里,在每一份默默耕耘中。

五一前夕,在我们致敬每一位平凡而伟大的劳动者之际,程强强的故事生动诠释:有一种担当,叫扎根红土、坚守初心;有一种情怀,叫服务地方、不负使命;有一种奋斗,叫把论文写在祖国大地上。让我们以程强强同志为榜样,扎根红土、服务地方、实干担当,以昂扬奋进之姿,共赴赣东学院高质量发展的星辰大海。(来源/校工会 机械与电子工程学院)

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